Agenda 

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14.00 Ankommen und Begrüßung

14.30 Keynote: Wie erfolgreiche KI-Implementierung gelingen kann: aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis
Prof. Dr. Nikola Plohr

Zwischen Euphorie und Frust bewegen sich aktuelle KI-Diskurse im Unternehmenskontext. Längst mehr als ein Tool, erfordert KI ein Neudenken, ein Reorganisieren von Unternehmensstrukturen und internen Abläufen. Der Vortrag beleuchtet diese komplexen Dynamiken auf der Organisationsebene, der Team-Ebene und der individuellen Ebene. Die These: KI-Implementierung geht weit über rein technische Kompetenzen (AI Literacy) hinaus und öffnet neue Potenziale für die effiziente und nachhaltige Co-Creation zwischen Mensch und Technologie. In einem produktiven Dialog aus aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Impulsen stimmt der Vortrag ein auf das gemeinsame Nachdenken und Umsetzen der Teilnehmenden.

15.30 Breakout Sessions (Rotation in drei Kleingruppen, jeweils 30 Minuten)

a. Organisation mit KI neu denken
Entwickeln Sie ein Zukunftsbild Ihrer Organisation: Welche Prozesse, Rollen und Entscheidungslogiken würden Sie mit KI heute neugestalten?
Leitfrage "Was wäre strukturell neu denkbar?"

b. Die richtigen KI-Use-Cases auswählen und priorisieren
Lernen Sie ein praxiserprobtes Schema kennen, um KI-Anwendungsfälle systematisch nach Hebel, Skalierbarkeit, Datenverfügbarkeit, Risiko und Umsetzbarkeit im Fachbereich zu bewerten. Diskutieren Sie, wie kurzfristige Use Cases und langfristige Transformationsziele sinnvoll zusammengeführt werden können.
Leitfrage: Wo starten wir konkret und mit höchstem Hebel?

c. KI als ganzheitliche Transformation gestalten
Erarbeiten Sie die zentralen Bausteine eines Transformationsansatzes, der Technologie, Change, Leadership, Skill-Redesign, Governance, Anreizsysteme und organisationale Voraussetzungen für wirksame Umsetzung verbindet.
Leitfrage: Wie setzen wir die KI-Transformation so um, dass sie wirklich wirkt?

17.45 Vorstellung der Ergebnisse aus den Breakout Sessions 

18.15 Paneldiskussion: KI-Transformation - Erkenntnisse, Erfahrungen und was jetzt zählt

18.45 Zusammenfassung

19.00 Drinks und Networking

Unsere Expertinnen und Experten

Prof. Dr. Nikola Plohr

Key Note, Panel Diskussion
Erfolgreiche KI-Implementierung in Forschung und Praxis

Hochschule Fresenius

Christian Schüberl

Breakout Session
Experte für Operational Excellence, Geschäftsprozesse und
Lean Management

Schüberl Consulting GmbH

Jonas Bayer

Panel Diskussion
KI Experte und
KI Implementierungspartner 

TensorFive 

Hannah Böger

Breakout Session
Expertin für Prozessoptimierung und
Steuerung komplexer Projekte

Schüberl Consulting GmbH

Malte Nikolaus

Panel Diskussion
Einführung von KI aus einer Change Perspektive

Otto Group

Michael Arendt

Breakout Session,
Panel Diskussion
Experte für Change,
Transformation und Leadership

Schüberl Consulting GmbH

Über uns

Fundierte Kompetenz.
Und richtig gute Sparringspartner.

​​​Wir bringen Klarheit in komplexe Organisationen.
Wir machen Prozesse schlanker, Strukturen einfacher und Teams stärker.
Kurz: Wir sorgen dafür, dass Arbeit wieder wirkt. Dabei geht es uns nicht nur um Zahlen, Charts und KPIs. Sondern auch um die Menschen, die mit den neuen Prozessen arbeiten sollen. Wir verbinden fundierte Analyse mit echtem Wandel – und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur besser funktioniert, sondern auch dauerhaft Wirkung entfaltet.

Mit über 50 Jahren gemeinsamer Erfahrung in Führung und Beratung wissen wir: nachhaltige Ergebnisse entstehen dort, wo Effizienz auf Menschlichkeit trifft.
Genau an dieser Schnittstelle arbeiten wir – Tag für Tag.